Respuesta corta
La capacitación in company es un curso o taller impartido exclusivamente para el personal de una empresa, en sus instalaciones o en una sede que ella elige, con contenidos adaptados a su operación. Conviene frente a un curso abierto cuando capacitas a varias personas con la misma necesidad, cuando los casos son confidenciales o cuando los horarios dependen de turnos.
Actualizado: 27 oct 2026 · Equipo LCK
- +20 años
- diseñando programas de formación para empresas en México
- 5 pasos
- de la Estrategia LCK, del diagnóstico al reporte de resultados
¿Cuándo conviene in company y cuándo un curso abierto?
Un curso abierto reúne a personas de varias empresas en un temario estándar. Es práctico cuando necesitas formar a una o dos personas en un tema técnico, o cuando el intercambio con otras organizaciones es parte del valor.
Los cursos in company ganan terreno en otros escenarios:
- Tienes un grupo con la misma necesidad, por ejemplo todos los supervisores de una planta.
- Los ejemplos tienen que salir de tu operación, con información que no compartirías fuera.
- Quieres cambiar una forma de trabajar del equipo, no sólo sumar conocimiento individual.
- Tus horarios dependen de turnos o temporadas y no puedes ajustarte al calendario de un tercero.
- Buscas que el grupo salga con acuerdos comunes, algo que un aula con desconocidos no permite.
¿Cómo se adapta un curso in company a tu empresa?
Adaptar no es poner tu logotipo en las láminas. Implica partir de un diagnóstico de necesidades, usar casos de tu operación, ajustar el nivel al puesto de los participantes y hablar en el idioma de tu industria: no es lo mismo formar líderes en un hospital que en una institución financiera.
El marco legal lo permite con flexibilidad. El artículo 153-A de la Ley Federal del Trabajo establece que la capacitación puede proporcionarse dentro de la empresa o fuera de ella, con personal propio, instructores contratados, instituciones u organismos especializados, y que debe impartirse durante la jornada de trabajo, salvo que patrón y trabajador convengan otra cosa por la naturaleza de los servicios.
Si tu empresa tiene más de 50 trabajadores, el artículo 153-E prevé una Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad encargada, entre otras cosas, de vigilar y mejorar los programas. Involucrarla desde el diseño facilita la aceptación del curso.
Logística: sede, horarios y turnos
La logística decide si la gente llega con la cabeza puesta en el curso o en la operación. Algunas soluciones que funcionan:
- Turnos rotativos: la misma sesión se repite en dos o tres horarios para que nadie quede fuera ni se descubra un puesto.
- Varias sedes: el facilitador viaja a cada una o se combina un arranque presencial con sesiones en línea.
- Sala adecuada: luz natural, mesas que se puedan mover y lejos de las áreas donde se atienden pendientes.
- Jefes comprometidos: cada líder libera el tiempo de su gente y evita llamarla durante la sesión.
¿Y si tu oficina no es el mejor lugar para capacitar?
Pasa a menudo: la sala de juntas está ocupada, el comedor es incómodo o, simplemente, el grupo no logra desconectarse estando a unos pasos de su escritorio. En esos casos el curso sigue siendo in company, porque es exclusivo para tu gente, pero se imparte en otro lugar.
Nuestros espacios en Santa Fe, en Carretera México-Toluca 5420, están pensados para eso: aulas de capacitación para grupos de hasta 30 personas, salas de conferencias más amplias, Wi-Fi, equipo audiovisual y café. Cambiar de entorno ayuda a que el grupo se concentre.
Cómo trabajamos en LCK
Así llevamos un programa in company
Todo empieza con la Estrategia LCK: un diagnóstico inicial con Recursos Humanos y con los líderes del área, la alineación con tus valores y tu cultura, y una propuesta a la medida que define objetivos, contenidos, formato y calendario. Puede ser un proyecto puntual o parte de tu plan anual de capacitación.
En la implementación, nuestros facilitadores combinan la habilidad que necesitas, ya sea liderazgo, comunicación o bienestar, con el enfoque humanista de Fit Mental, que trabaja a la persona completa y no sólo la técnica. Impartimos en tus instalaciones en cualquier parte de la República, en nuestros espacios de Santa Fe o en formato híbrido.
Al cerrar, analizamos resultados y te entregamos un reporte con lo que se logró y las recomendaciones para la siguiente etapa.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas personas se necesitan para un curso in company?
Trabajamos con grupos desde 10 participantes. Por debajo de ese número suele convenir más un formato de coaching o mentoría. Para grupos grandes dividimos en varias sesiones, de modo que cada persona tenga espacio real para practicar y no sólo escuchar.
¿Pueden impartir el mismo curso en varias sedes del país?
Sí, tenemos cobertura en toda la República. Para empresas con varias plantas o sucursales mantenemos el mismo diseño y los mismos indicadores en todas las sedes, y ajustamos ejemplos a la realidad de cada una. Así puedes comparar resultados entre ubicaciones.
¿Qué pasa si una parte del grupo no puede asistir?
Lo prevemos desde el diseño. Cuando hay turnos o ausencias previsibles, programamos repeticiones de la sesión o un bloque de recuperación en línea. Lo importante es que nadie quede con medio programa, porque los acuerdos del grupo dependen de que todos hayan pasado por la misma experiencia.
¿La capacitación puede darse fuera del horario laboral?
La regla general de la Ley Federal del Trabajo, en su artículo 153-A, es que se imparta durante la jornada de trabajo, con excepciones cuando patrón y trabajador lo convienen por la naturaleza de los servicios o cuando el trabajador se capacita en una actividad distinta a su ocupación. Te sugerimos revisar tu caso con tu área jurídica.
¿Cómo se integra con nuestro plan anual?
Un curso in company puede ser una pieza del plan anual o un proyecto aislado ante una necesidad urgente. Si ya tienes plan, lo alineamos con sus objetivos y calendario; si no, el diagnóstico inicial puede servir como base para construirlo.