PRINCIPIOS DE ALTO DESEMPEÑO

Tomando el control

Intención del programa:

Mediante la participación en este taller, usted aprenderá los principios y metodologías que le permitirán obtener resultados sobresalientes y de forma sostenida. Cómo alcanzar metas de negocio y financieras a corto plazo con una empresa sustentable que cuente con el compromiso absoluto de sus empleados y excediendo las expectativas de sus clientes.

Lo que aprenderás :

Paradigmas y características del Alto Desempeño:

Identificar las prácticas y principios de los paradigmas tradicionales.
Confrontación entre los paradigmas tradicionales y los del Alto Desempeño.
Diferencias entre el ambiente laboral tradicional y el óptimo para el Alto Desempeño.
Retos para transformar su organización hacia el Alto Desempeño.
Aprenderá sistemas de Alto Desempeño.
Diferencias entre las empresas tradicionales y las de Alto Desempeño.

Técnicas y herramientas para construir confianza:

Implementación de estrategias ganar-ganar contra ganar-perder.
Aplicación del concepto “Factor Confianza”.
Identificar los problemas asociados a la pérdida de confianza.
Fijar metas personales para incrementar su Factor Confianza.

Planes y herramientas del Alto Desempeño:

Modelo de Desarrollo de Alto Desempeño.
Modelo de transformación.
Modelo de transición y planeación.
Factores que impulsan el cambio y razones que lo obstruyen.

DURACIÓN: 9 horas

PARTICIPANTES: 25

Incluye:

Manual de trabajo
Diploma de participación
Evaluación inicial y final

Metodología:

Las técnicas que se utilizan en el taller:

Exposición de los temas conceptuales.
Análisis de casos.
Discusión y análisis de problemas reales de los participantes.
Juego de roles para identificar niveles de desempeño.

Las herramientas que se proporcionan:

Manual del participante, con temas desarrollados para su consulta.
Materiales para los ejercicios vivenciales.
Guías de acción para implementar los conocimientos adquiridos.
Evaluación inicial y final que permiten conocer la asimilación de la información.