HABILIDADES EFECTIVAS DE SUPERVISIÓN

 Supervisión vs. vigilancia

Intención del programa:

Curso diseñado para preparar a los nuevos supervisores en su transición hacia roles de liderazgo en un contexto organizacional, a través de herramientas esenciales de supervisión y habilidades de motivación.


Se orientará al participante a fijarse sus propias metas y a definir acciones que incrementen sus habilidades actuales de supervisión.

Lo que aprenderás:

Visión general estratégica

  • Al completar este programa, los participantes adquirirán conocimientos y habilidades suficientes para alcanzar sus objetivos en cuatro áreas esenciales: supervisión eficaz, liderazgo y visión, motivación y perfeccionamiento de sus habilidades de supervisión.

  • Identificación de los 10 errores comunes del supervisor principiante.

  • Identificación de las competencias necesarias de un supervisor eficiente.

  • Detección de fortalezas y áreas de oportunidad individual.

  • Desarrollo de ideas para la formulación de un plan de mejoras en competencias individuales.

  • Identificar el papel que juega la visión en el liderazgo.

  • Aprenderá las características clave para desarrollar una visión eficaz y redactará una declaración personal de visión de liderazgo.

  • Presentación de los distintos modelos de motivación con sus respectivas fortalezas y debilidades.

  • Ejercicio para detectar las diferencias y similitudes entre valores y creencias.

  • Aprenderá a fomentar situaciones “ganar-ganar”.

  • Redactará un plan de acción personalizado.

  • Diseñará un Plan de Desempeño que integre todos los conocimientos y técnicas adquiridos en este taller.

 

DURACIÓN:                        12 horas

PARTICIPANTES:             Grupos abiertos

 

Incluye:

  • Manual de trabajo

  • Diploma de participación

  • Evaluación inicial y final

Metodología:

Las técnicas que se utilizan en el taller:

  • Exposición de los temas conceptuales.

  • Análisis de casos.

  • Discusión y análisis de problemas reales de los participantes.

  • Juego de roles para identificar niveles de desempeño.

 

Las herramientas que se proporcionan:

  • Manual del participante, con temas desarrollados para su consulta.

  • Materiales para los ejercicios vivenciales.

  • Guías de acción para implementar los conocimientos adquiridos.

  • Evaluación inicial y final que permiten conocer la asimilación de la información.