HABILIDADES EFECTIVAS DE SUPERVISIÓN

 Supervisión vs. vigilancia

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Intención del programa:

Curso diseñado para preparar a los nuevos supervisores en su transición hacia roles de liderazgo en un contexto organizacional, a través de herramientas esenciales de supervisión y habilidades de motivación.

Se orientará al participante a fijarse sus propias metas y a definir acciones que incrementen sus habilidades actuales de supervisión.

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Lo que aprenderás:

Visión general estratégica

• Al completar este programa, los participantes adquirirán conocimientos y habilidades suficientes para alcanzar sus objetivos en cuatro áreas esenciales: supervisión eficaz, liderazgo y visión, motivación y perfeccionamiento de sus habilidades de supervisión.

• Identificación de los 10 errores comunes del supervisor principiante.

• Identificación de las competencias necesarias de un supervisor eficiente.

• Detección de fortalezas y áreas de oportunidad individual.

• Desarrollo de ideas para la formulación de un plan de mejoras en competencias individuales.

• Identificar el papel que juega la visión en el liderazgo.

• Aprenderá las características clave para desarrollar una visión eficaz y redactará una declaración personal de visión de liderazgo.

• Presentación de los distintos modelos de motivación con sus respectivas fortalezas y debilidades.

• Ejercicio para detectar las diferencias y similitudes entre valores y creencias.

• Aprenderá a fomentar situaciones “ganar-ganar”.

• Redactará un plan de acción personalizado.

• Diseñará un Plan de Desempeño que integre todos los conocimientos y técnicas adquiridos en este taller.

 

DURACIÓN:                        12 horas

PARTICIPANTES:             Grupos abiertos

 

Incluye:

• Manual de trabajo

• Diploma de participación

• Evaluación inicial y final

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Metodología:

Las técnicas que se utilizan en el taller:

• Exposición de los temas conceptuales.

• Análisis de casos.

• Discusión y análisis de problemas reales de los participantes.

• Juego de roles para identificar niveles de desempeño.

 

Las herramientas que se proporcionan:

• Manual del participante, con temas desarrollados para su consulta.

• Materiales para los ejercicios vivenciales.

• Guías de acción para implementar los conocimientos adquiridos.

• Evaluación inicial y final que permiten conocer la asimilación de la información.