EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

La diferencia entre equipo y grupo de trabajo

 

Intención del programa:

El propósito de este programa consiste en ayudar a los participantes a comprender, crear y mantenerse a sí mismos como integrantes de un equipo de alto desempeño dentro de su organización.

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Lo que aprenderás:

• Conocer los principios básicos de los equipos de Alto Desempeño.

• Distinguir las ventajas que conlleva formar auténticos equipos contra solamente grupos de trabajo.

• Elaborar una carta de principios que ayude a tomar decisiones y acciones diarias dentro de un equipo.

• Conocer el manejo de habilidades para mejorar la calidad de las juntas de trabajo en cuanto a optimización del tiempo, toma de decisiones y asignación de tareas.

• Identificar los requerimientos de los clientes y la forma en que influyen en el desempeño del equipo.

• Analizar y mejorar los procesos del trabajo central.

• Clarificar los roles y las responsabilidades de los miembros del equipo.

• Fijar objetivos y desarrollar planes de acción para alcanzarlos.

 

DURACIÓN:                        3 horas

PARTICIPANTES:             Flexible

 

Incluye:

• Manual de trabajo

• Diploma de participación

• Evaluación inicial y final

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Metodología:

Las técnicas que se utilizan en el taller son las siguientes:

• Exposición de los temas conceptuales.

• Análisis de casos.

• Discusión y análisis de problemas reales de los participantes.

• Juego de roles para identificar niveles de desempeño.

 

Las herramientas que se proporcionan a los participantes son:

• Manual del participante, con temas desarrollados para su consulta.

• Materiales para los ejercicios vivenciales.

• Guías de acción para implementar los conocimientos adquiridos.

• Evaluación inicial y final que permiten conocer la asimilación de la información.