CONTRATACIÓN EFECTIVA

Esencial para conseguir resultados en la empresa

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Intención del programa:

Mejorar la habilidad para encontrar, reclutar y contratar al candidato ideal para la organización. Adquirir un conocimiento de cómo una contratación efectiva impacta para alcanzar los objetivos generales de la organización. Reconocer la necesidad de un método de contratación de alta rentabilidad.

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Evaluación del proceso:

• Evaluar sus habilidades actuales de contratación.

• Analizar los costos involucrados al efectuar decisiones de contratación.

• Determinar los criterios de selección.

 

Preparación de la contratación efectiva:

• Formular especificaciones a través de la descripción del trabajo.

• Actualizar o crear una descripción del puesto.

• Determinar la mejor forma de reclutar candidatos calificados.

 

El proceso de entrevistas:

• Preparación del proceso.

• Identificación de características positivas y negativas a través del proceso de filtración.

• Llevar a cabo una entrevista telefónica.

• Preparar entrevistas exitosas.

• Conocer y discutir las cuatro fases de cada entrevista laboral.

• Identificar preguntas fundamentales.

• Entender la importancia de las preguntas relativas al comportamiento.

• Evitar errores comunes en el proceso de contratación.

• Entender los aspectos legales involucrados en la contratación.

 

El proceso de decisión:

• Llevar a cabo una segunda entrevista.

• Comprender el empleo de evaluación para auxiliar tu decisión de contratación.

• Revisión de las referencias de conducta.

• Evaluación de candidatos y presentar la oferta de trabajo.

 

Manejo del proceso de contratación:

• Análisis de costos.

• Completar un plan de desempeño que contemple el desarrollo profesional.

 

DURACIÓN:                        8 horas

PARTICIPANTES:             Flexible

 

Incluye:

• Manual de trabajo

• Diploma de participación

• Evaluación inicial y final

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Metodología:

Las técnicas que se utilizan en el taller son las siguientes:

• Exposición de los temas conceptuales.

• Análisis de casos.

• Discusión y análisis de problemas reales de los participantes.

• Juego de roles para identificar niveles de desempeño.

 

Las herramientas que se proporcionan a los participantes son:

• Manual del participante, con temas desarrollados para su consulta.

• Materiales para los ejercicios vivenciales.

• Guías de acción para implementar los conocimientos adquiridos.

• Evaluación inicial y final que permiten conocer la asimilación de la información.